第五十四章外送版图扩张到台南、屏东 (第1/4页)

    高雄8所高校的外送网路稳定营运两个月後，後台数据显示：合作店家突破200家，「聊聊」平台校园用户新增1.2万人，外送订单日均达3500单，整套「店家对接-代理管理-线上系统-售後流程」已形成可复制的模组化系统。一凡在团队会议上，正式提出下一阶段目标：“高雄的模板跑通了，接下来两个月，集中资源进攻台南、屏东，把校园外送版图往南扩。”

    一、前期筹备：用高雄模组化经验，做「在地化适配」

    在启动台南、屏东拓展前，团队先成立“跨区域筹备组”，把高雄的成功经验拆解为6大核心模组，再针对两地特点做细节调整，避免“照搬y套”。

    1.区域调查模组：先m0透两地“校情”

    筹备组用两周时间，完成台南、屏东高校的深度调研，明确拓展优先：

    台南：优先涵盖4所核心大学－台南大学文科为主，nV生占b60%，轻食、甜点需求高、台南应用科技大学靠近商圈，店家资源丰富，学生偏好平价套餐、成功大学理工科密集，实验室加班多，夜宵盛、长远大学离市区稍少。

    屏东：聚焦2所规模较大的大学－屏东科技大学校园面积大，宿舍分散，需优化配送路线、屏东大学分两个校区，需分别对接周边店家，避免跨区配送时效问题。

    同时，研究也明确了两地的“差异化需求”：台南学生更看重“餐品X价b”，屏东因部分学校离市区远，学生对“配送时效”的敏感度更高要求25分钟内送达。

    2.团队搭建模组：复制「总-分」管理模式

    沿用高雄「总团队 区域代理」的架构，但针对台南、屏东的距离，新增「区域负责人」角sE：

    总团队