中国老板野生动物走江湖 (第3/4页)

分配到新疆一家国家机关工作，因为处理不好人际关系不是市场意义上的，遭遇了一场不小的政治斗争，差点被关了起来。为了生存，他辞职创业，开始的路途真是布满了荆棘，没有资金、没有关系，常常吃不饱饭。创业的前期，他每天最好的伙食是两个烧饼，他流过泪，想过死，他告诉我，是一个叫花子救了他：“小伙子，好死不如赖活着。”于是，他寻找机会，一次汽油生意让他挣了70万那是1992年，命运从此改变。他在研究市场，那时候道路沥青紧张，他把70万全投了进去，幸运的是他把市场看的很准，于是他赢了！可初期，他找谁谁也不会见他后来他告诉我，以前他找的那些“大官”现在见他更难。现在，不到40岁的他已经是身家过3亿元的老板了，可没有人知道，他所经历的生存环境比野生动物的生存环境还要恶劣。

    其实，在中国，许多知名的企业家也同样具有这种特质，华为的任正非、海尔的张瑞敏等，谁没经历过呢？只要你想生存，你的潜力就会发挥到极致。

    我特别推崇潘石屹的末位淘汰法：如果一只饿狼追一群人，被吃掉的肯定是最后一个。

    中国老板都是怪物

    说是怪物，其实是作为老板，都有着不同常人的地方，有着特定的思维方式。

    上新闻课的时候，老师说：新闻是最敏感的，你所看到的都要从新闻的角度去思考。我们教导员工，你所见所闻都要和自己的业务联