第３９６章 重大项目 (第2/2页)

？”

    贾晙都听呆了，半晌道：“蓝县长……蓝县长在衡泽分管工业主导国企改制吧，怎么……怎么对农村了解这么深？”

    蓝京道：“我在镇卫生院、司法所工作期间，有时骑自行车到村组找人，一口气骑四五十分钟看不到一辆车、一个人，当时村里装电话的还不多，住得远的突发重病确实叫天不应叫地不灵，所以……有些想法必须接触到实际才掂得出重要性。”

    “蓝县长真正从最底层成长起来的……”

    贾晙强打精神道，“我尽快召集近两年县里扶持的28家产业园老板开会，部署落实蓝县长指示要求，给他们下任务、压担子，争取年内有所表现，不过，在资金扶持方面还请蓝县长也给予适当照顾，财正饭吃惯了，突然断奶难免不……不太适应。”

    蓝京微微颌首：“县里也不会一毛不拔，毕竟还靠他们出成绩嘛。”

    出门后贾晙心里暗自长叹，一块肥rou没了还被套上枷锁，这个蓝京未免太狠了！

    但再想分管工业的乐师承面临被架空的危机，分管城建交通的卫豪……

    对了，这几天头最疼的要数卫豪！

    此时搁在蓝京案头急待处理的几件事——二十公里肠梗阻县道施工；舍岛旅游大开发以及旅游快速通道建设；革命战争纪念馆扩建工程，都指向同一个重要而敏感的问题：

    由谁承建？

    这个问题如果在去年十二月份之前根本不是问题，必须是县第二建筑工程公司，其老板便是大年三十跟丁晰吵架的陈夏华。

    二建以及陈夏华牛在哪里？

    九十年代初期佑宁县城共有六家集体性质的建筑公司，按成立顺序和规模体量分别从一建排到六建，六建成立最晚实力也最弱，这是毫无疑问的，其时陈夏华便是六建总经理。

    后来陈夏华便展示了高超的商界手腕和资本运作能力，当然了背后肯定有高人指点，在短短十多年里完成以下壮举：

    五建因经营不善亏损严重，交由陈夏华代管，一年后县国.资委批复同意五建合并入六建；

    四建因为豆腐渣工程被省级报刊曝光影响恶劣，老总被迫辞职，公司则因为牌子倒了根本拿不到项目，又被六建笑纳；

    两度临危受命获得县领导高度赞扬，不久陈夏华调任综合实力排名第一的县二建一建人才大量流失到其它建筑公司名存实亡，紧接着搞股份制，陈夏华大手笔独资买下公司成为总经理；

    最难啃的硬骨头是县三建，各有背景，各有撑腰，一度厮杀得难解难分，后来陈夏华设法与掌控水泥、砂石生意的邱彰荣结盟，一举击垮三建，其老总不得不以低价转让套现离场，继而形成二建在建筑行业的老大地位。

    相对沧海实业在工业界、邱彰荣在农副产业和娱乐业的赢家通吃，陈夏华做法比较隐蔽，往往只吃七分饱，剩下三分主动让给县一建维持生计，他心里清楚县一建看似半死不活却坚持下来是有原因的，生意场何必赶尽杀绝呢？

    这些年佑宁思想观念保守，改革步伐迈得不快，其它城市如火如荼的大基建、大城改、大交通等等一个没动，陈夏华虽然稳居县城建筑界强势地位，也没做到什么特别大的活儿。

    因此春节前蓝京要求肠梗阻拓建工程尽快启动，陈夏华得到消息后两眼发光，根据个别领导指示加班加点设计、出图并亲自跑到正府办征求丁晰意见；之后又听说新东镇旅游开发的活儿更大，还有革命战争纪念馆扩建，蓝京设想是佑宁标志性建筑，这一个个，陈夏华都想要！

    还顾忌什么均衡、场面、吃相？捞到兜里才算钱！

    以往惯例佑宁境内稍微大点儿的工程，只要扛出“本土老牌、质量可靠、信誉保证”招牌，毫无悬念指定二建公司承建，毕竟本地最信得过的老牌建筑企业，肥水为何不流入自家田？

    然而到了蓝京手里便成为难题，春节前卫豪在他面前飘过一句“是不是由二建先做起来”，奇怪的是，上任后风火火动辄限时限点推进的蓝京反而不着急了，说也不忙于一时，节后再讨论。

    春节过后陈夏华急得如热锅上的蚂蚁，多次直接或间接催促，卫豪只得又亲自找蓝京意思是不能再拖，蓝京这才郑重其事道：

    “我知道正府有一百个理由指定二建承建，但列入三重一大的项目必须面向社会公开招投标，这是规矩，请卫县长着手安排吧。”